对于本土男装企业而言，第一时间了解同类企业动态，及时调整自身发展战略，转变发展方式，则能抢抓市场成长机遇。小编在此为您盘点一下在这个火热的7月，由《中国服饰》杂志公众号（chinafashion99）独家原创的男装上市公司十大新闻事件吧！

一、二季度男装上市公司业绩前瞻：雅戈尔全渠道运营成效显著，净利或高于20%

《中国服饰》杂志7月5日专稿：《中国服饰》杂志记者从申万宏源发布的调研报告中了解到，受消费需求转型及服装行业整体低迷影响，过半数男装上市公司二季度或继续呈现营收和净利润下降，不过作为男装巨头的雅戈尔，因全产业链的布局助力O2O推进，二季度利润增速将高于20%。

专家点评：未来一段时间内，雅戈尔在服装主业上凭借出色的产品品质和口碑以及主动调整门店存货的战略有望继续稳定发展，利润必将因此得到快速提升。

二、2015年波司登营收下滑8% 零售终端重回七年前水平

《中国服饰》杂志7月1日专稿：羽绒服制造商波司登国际控股有限公司发布截至2016年3月31日止的年度业绩公告显示，截至2016年3月31日止，波司登实现收入约为57.87亿元，同比下滑8%，其中品牌羽绒服业务收入减少2.5%，非羽绒业务减少18.3%。主要原因在于受国内宏观经济环境影响，波司登继续秉承上一年业务策略，进一步加大优化零售网络和清理库存，并实施更为严格的生产和产品规划，以减少库存在零售渠道积压风险。而依据报告，波司登去库存成效显著，存货总量及制成品存货均呈双位数下降，分别为14.7%和17.9%。

专家点评：无论是出于提升业绩上还是品牌定位的考量，康博的休闲传统羽绒服定位与消费者需求的高性价比、运动设计感、高品质的羽绒服需求都存在着明显的差异，这也无法符合波司登近年着重品牌重塑，走差异化的发展路线。

三、希努尔上半年度净利预告同比增长390%-440%

《中国服饰》杂志7月13日专稿：希努尔男装股份有限公司发布《2016 年半年度业绩预告修正公告》，报告显示此次修正情况预期业绩上升，归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长：390% - 440%，盈利在2,560.50 万元–2,821.77 万元之间。希努尔称，因为公司自有商铺对外出售，从而影响业绩。

专家点评：终端消费需求不振、人力成本上升的大背景下，随着希努尔优化产品结构、调整营销渠道及发展电子商务等措施的推进，男装业绩将缓慢提升；此外，希努尔2016年计划出售/出租不超过29家商铺，预计未来处理商铺仍将继续、贡献非流动资产处置收益，业绩得到改善。

四、步森股份拟重组二手车电商持续停牌，不创新商业模式或被边缘化

《中国服饰》杂志7月7日专稿：7月7日晚间，停牌半年多的步森股份发布公告，因筹划重大事项，公司股票自2016年1月4日开市时起停牌，预计不晚于2016年8月1日前披露本次重大资产重组的相关文件并申请公司股票复牌。停牌期间，步森股份与优信拍（北京）信息科技有限公司开展谈判、方案设计与论证，并与相关中介机构积极推动本次重大资产重组事项所涉及的尽职调查、审计、评估等工作。

专家点评：现在上市服装企业需要维持发展但创新困难，他们未来80%或者主业转行，或者艰难中维持。

五、多组图表透视雷迪波尔五年来运营和新扩张规划图

《中国服饰》杂志7月19日专稿：虽然行业竞争压力日益加大，品牌服装企业的上市热情仍丝毫不减。日前，雷迪波尔更新了预披露文件，拟再度冲刺IPO。但财务数据显示，自2011年至2015年，雷迪波尔的营收及净利润整体上呈持续下滑态势。对此，证监会也在公司更新预披露文件的同时发出反馈意见，要求综合分析并补充披露营收及营业利润下降的原因。

《中国服饰》杂志记者此前对于雷迪波尔曾刊发过IPO预披露文件已有过报道。而根据其新版预披露文件，公司拟登陆深交所，计划发行不超过5000万股，计划总募资4.818亿元，其中3.909亿元用于营销渠道建设项目，另外3337万元、5754万元分别用于设计研发中心扩建项目、信息系统提升建设项目。

六、七匹狼服装主业现重大改革，未来将主打“快时尚＋高性价”提升终端盈利空间

《中国服饰》杂志7月22日专稿：7月20日，七匹狼董事会秘书陈平向外界表示，在目前的市场环境下，传统服装企业普遍面临比较痛苦的选择，面临商业模式的升级和调整，七匹狼旗下各品牌均在进行转型升级。而对于产品方面，陈平认为，目前面临的主要问题是性价比不高，未来调整核心在提高性价比。

专家点评：七匹狼做出的这种分类方式也是比较科学的，当前，包括七匹狼在内的福建男装品牌，目前都面临着款式老化、价位过高的现实困境，而一些二三线的消费群体也因为类似品牌的款式过于“老气”而转向消费其他品牌。随着互联网时代下新的商业模式的到来，本土纺织服装行业呈现出巨大的商业机会，快时尚以及高性价比将主导消费潮流。

七、杉杉品牌赴港上市申请获证监会受理，注册资本为人民币1亿元

《中国服饰》杂志7月26日专稿：宁波杉杉股份有限公司7月27日发布公告称，下属控股子公司杉杉品牌运营股份有限公司(以下简称“杉杉品牌”)于今天收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)于2016年6月24日出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》(161451号)。

专家点评：近年来，受国内消费需求减弱、渠道库存问题严重等影响，杉杉股份服装业务持续低迷，截止2016年一季报，杉杉股份实现营业收入10.15亿，同比增长20.46%，扣非后归属母公司净利润3915万元，去年同期为-76.9万。今年一季度经营性业务改善主要来自服装业务亏损资产的逐步剥离，和正极材料盈利的大幅提升。

八、海澜之家渠道扩张加速，计划涉足女装进行多品类经营

《中国服饰》杂志7月25日专稿：《中国服饰》杂志记者此间了解到，海澜之家证券事务代表薛丹青近日表示，海澜之家今年以来加快开店节奏，全年计划净增700家门店，公司一季度已净增门店合计235家，继2015年较大力度的调整经营效率不佳的门店后，2016年渠道整体扩张步伐有望加快，全年业绩有望实现逐季走高。

专家点评：女装品类繁杂，讲究不同风格，生命周期短，周转速度快，时尚敏感度高，精细化程度严，如果没有专门的买手或者女装设计师参与，对于海澜之家这样一家以男装为主的企业而言，这块业务必然是难以顺利开展的；此外，海澜之家未来如果介入女装品类经营，最大的可能是采取“外包”的性质来进行，尽管这种自我摸索或导致“试错”成本过高，但多品类经营对于海澜之家而言，机遇与挑战并存。

九、柏堡龙拟十亿元推行“衣全球时尚生态圈”，借“共享经济”提高产业链效率

《中国服饰》杂志7月14日专稿：广东柏堡龙-衣全球时尚生态圈coo邵军表示，服装行业目前存在着“低点”，如低价值观、低制造。也存在着“盲点”，如以产定销、产销不平衡、盲目跟风。以及“断点”，包括产业链断点、设计师断点等。行业“低点”+“盲点”+“断点”+“高点”＝行业“痛点”，柏堡龙-衣全球时尚生态圈的建立，恰恰是看到了这些“痛点”。

专家点评：“柏堡龙-衣全球全球时尚设计生态圈”的运营模式打通从服装设计到销售产业链各个环节，其本质属于“共享经济”，提高了整个产业链的效率，让各方共享额外的附加值。柏堡龙有望通过O2O端销售平台的布局，分享行业快速增长的果实，实现全球时尚设计生态圈战略快速落地。

十、森马麾下门店超七千仍将继续扩张，如何精细化管理考验执行力

《中国服饰》杂志7月1日专稿：近日，森马服饰副总裁郑洪伟在与投资者就公司主营业务情况及经营战略等内容进行交流时表示，随着休闲装市场从需求推动的市场走向充分竞争的市场，大众休闲服装市场集中度不断提升，部分公司业绩下滑，甚至出现经营困难，部分中小品牌在竞争中长期处于劣势，甚至有逐步退出市场的情况，这给森马品牌持续快速发展带来机会。

专家点评：森马公司多品牌战略不仅仅分散公司的经营风险，更进一步提升公司的盈利能力。公司在开拓新品牌的时候，选择的是利润率更高的产品系列。分析公司财报数据也可以看到，公司儿童服饰类产品的毛利率集中在40%左右，休闲类服饰产品的毛利率集中在 30%左右，另外，休闲服饰中鞋类和衬衫类产品的毛利率最高（38%、37%），儿童服饰中配饰类和裙类产品的毛利率最高（50%、47%）。公司推出的童装品牌梦多多和电商男装品牌哥来买，分别主打儿童配饰和男士衬衣产品，可以推测此类产品销售额的进一步提升会对公司总体销售的毛利率产生积极影响。

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