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艾森豪威尔事迹 西点军校的毕业生，五星上将，美国总统，参与西西里战役，北非战役，诺曼底登陆这些大战中都是司令。他出身贫穷，但自己奋发向上，后来可谓平步青云，直至美国总统。艾森豪威尔最厉害的不是他的军事才能，而是他的对于各种利害关系的把握，以及识别选拔任用人才的智慧，及在矛盾中的斡旋能力。这也是为什么他是唯一的一个当上总统的五星大将。他是一位将军，更是一位政客。
艾森豪威尔为何不敢打了？大数据分析得出结论：无法打赢志愿军

作为一个连“总统穿过的皮鞋”都能被当做文物，摆放于历史博物馆展览的国家，大洋彼岸的美利坚合众国，无疑是一个历史匮乏的国家。

就在我们的广大中小学生们频频抱怨，“明明重阳节也是传统节日，为什么不放假”的时候，美国人却在苦恼用什么样的由头凑够10个法定节假日。于是乎，哥伦布纪念日，停战纪念日等各式各样的节假日，就被摆上了美国人的假日表。

在美国，每年第二个月的第三个星期一，就是专门用来让美国人缅怀人们心中备受尊敬的伟大总统的节日。2018年的2月19日，就是美国的“总统日”，就在那一天，美国休斯敦大学和博伊西州立大学，联合对“美国政治科学联合会-总统与行政科学分部”的共170名政治学者，进行了一项调查，调查的题目是“以0到100分为评分基准，为历任总统打分”。

在这次调查中，唐纳德·特朗普先生“当仁不让”，以12.34分的“优异成绩”被这170名政治学者排在倒数第一，排名第一的则是让人丝毫不感意外的亚伯拉罕·林肯。

值得一提的是，排名前十的美国总统中，艾森豪威尔这个曾经的将军，居然力压美国其余30余位总统，以74分的高评价位居“总统排行榜”第7的名次。

其中一位接受了采访的政治学者，是这样解释艾森豪威尔何以获得高评分的：“重要的不是艾森豪威尔赢得了什么，重要的是，他把美国从有可能成为第一次“越南战争”的朝鲜战场上解放了出来。”

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承诺——“美国将迅速、体面的结束朝鲜战争”

大家如果仔细观察了前面摆出的“总统排行榜”，我们或许会发现，就在第七名艾森豪威尔的上方，赫然陈列着“Truman”几个字母，没错，这就是艾森豪威尔继任之前的美国总统——杜鲁门。

讲到这里，不了解杜鲁门生平与政治贡献的人们或许会疑惑，那些政治学者们，为什么要把这个让美国陷入朝鲜战争泥沼的前总统，排在艾森豪威尔之上呢？

没人能把任何事都做得“匀称妥当”，更何况在国际政治方面。

杜鲁门

从政治角度看，杜鲁门执政期间的所作所为，真正称得上“犯错”的事情几乎没有，就连参与朝鲜战争时，在战争之初也是为了维护美国“远东利益”而做出的正确选择。

细细想来，也许杜鲁门在朝鲜战场上所犯下的唯一错误，就是没能阻止麦克阿瑟这个前线将领忘乎所以，最终招惹了新中国。

从1950年战争爆发到1953年杜鲁门离任，朝鲜战场上吞噬了美国太多东西：装备，物资，财富，到生命。

当时的美国人每天从报纸上看到的，总是双方在争夺哪块阵地或者哪个高地，某位中尉副排长在英勇冲锋的途中被击中大腿，某位士兵在敌人的包围下大难得脱......种种消息让所有关注这场战争的美国人愁云惨淡。

对美国社会影响更大的是，由于在朝鲜战场的巨大支出，杜鲁门政府不得不抽调大量社会资金，投入朝鲜战场这个“无底洞”。正因如此，美国社会自二战结束以来蓬勃发展的趋势，大有被迫中断之意。

正是在这样的背景下，艾森豪威尔决定竞选总统后，他在他的演讲上，明确讲出了他上台之后将要进行的第一项任务：他将会让美国迅速、体面地结束朝鲜战争。

艾森豪威尔

朝鲜战场上令人吃惊的数据

在艾森豪威尔趣闻轶事颇多的一生中，有这样一个颇为有趣的习惯。

在处理局面时，艾森豪威尔习惯先画出一个由纵横两条线段组成的坐标系，将其四个象限分别冠以“重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急”的标题，然后将他所需要处理的事情填入其中，然后从中挑选重要而紧急的事率先去做，从而大大提高自己的工作效率。

而毫无疑问的是，艾森豪威尔在继任美国总统后，所要做的“既重要又紧急”的第一件事就是，如何让走出朝鲜战争美国跳进的“大泥潭”。

和当时美国的前任总统杜鲁门不同，杜鲁门虽然也曾参军，但他最高只在陆军中担任了一个炮兵连的上尉连长。而艾森豪威尔则在二战中崭露头角，曾担任过欧洲盟军的最高司令，更是曾经作为战争的指挥员，奔波在世界各地。

甚至可以毫不客气地说，艾森豪威尔对战争理解的深度，绝对远超杜鲁门。

于是继任后，艾森豪威尔立即吩咐手下准备一份关于朝鲜战争的资料，然后他喊道：注意！是那种附带有详细资料，并注明信息来源的真正资料，而非用来搪塞应付政府，通篇充斥着“八成、没准、大概、差不多”等词汇的“废纸”。

很快，详细的资料来到了艾森豪威尔的案头。

虽然在此之前，艾森豪威尔在担任北约司令时，就曾对朝鲜战场的局势多有耳闻，但真的当如此详实的资料被他一一“细品”之后，他悚然间发现，美国在朝鲜似乎已经真正陷入天大的麻烦之中。

麻烦的一方面，来自于双方在朝鲜战场上的兵力投入：

首先是中朝美韩两个对立阵营之间投入的兵力。

艾森豪威尔本就出身于军方，所以他在美军被牵制在朝鲜战场上的兵力上，得到的数据无比详实。截止至1953年，美军在朝鲜半岛上依旧驻扎有6个陆军师，一个空降团，以当时美国陆军的常备兵力来看，足足占据了美军1/3的陆军兵力。

而陆军之外，美国投入到朝鲜战场上海空军数量也极为巨大。其中，海军舰艇高达300余艘，

飞机最多时更是一度多达2400架次，占据了美军1/5甚至比例更高的空军力量。当时的美军部署在世界各地的军事基地，大都以空军为主，在相对而言不那么重要的远东，部署数量如此巨大的空军部队，对美国人来说，这无疑是潜在的隐患。

其次，在战争投入方面，艾森豪威尔也不得不暗自捏了把汗。在朝鲜战场上，美国先后投入资金830亿美元，累积消耗7300吨各类型作战物资。尤其是当范弗里特这位朝鲜战场上的第八集团军司令，几天之内打出了令人咂舌的“范弗里特弹药量”之后，朝鲜战场上对军事物资的需求曲线，甚至开始浮现出上升的趋势。

而最后，最让艾森豪威尔揪心的原因，还是来自美国人在朝鲜战场上的对手。就像艾森豪威尔的国务卿艾奇逊说的那样：朝鲜战争的“主要麻烦”在于，美国人是在和错误的敌人打仗，美国人打的是“乙级部队”，而真正的敌人是苏联。

反观志愿军与朝鲜人民军，在整个抗美援朝战争期间，中国人民志愿军轮流入朝作战。，直到1953年，朝鲜战场上还至少活跃着连同朝鲜人民军在内，数量高达百万的“抗美武装”。

在双方陷入一步一个“血脚印”的阵地战阶段之后，每个被反复争夺的阵地都需要美国人付出无比巨大伤亡。面对着人数如此巨大的“敌人”，不光是艾森豪威尔，任何一个美国人都不由得为之气沮。

艾森豪威尔的努力与金城战役

为了实现自己上台之初，在演讲中所描述的“体面”与“迅速”，艾森豪威尔在认识到朝鲜半岛以非僵局，而是死局之后。如何在“体面”的前提下撤军，就成了艾森豪威尔接下来工作的重中之重。

在这样的前提下，艾森豪威尔假设了数个用于牵制志愿军在朝作战的方案。

其中，艾森豪威尔勾结国民党，不仅促使蒋介石屡次派兵袭扰大陆，还派遣美国海军舰队在中国近海巡游，意图让新中国难顾首尾。

另外，始终难以得胜的地面战争让，艾森豪威尔再度挥舞起手中的“核威慑”大棒，妄图凭此震慑中国，吓退志愿军。

而以上两个尝试的最终结果，一个“死”于国民政府的无能，一个“亡”于苏联“你敢我也敢”的威胁。

就在艾森豪威尔做出尝试的时候，志愿军也没闲着。

金城战役是抗美援朝战争的最后一场大规模战役，在这场战争中，志愿军战士鲜少地使出了“给老子炸”的战术。7月13日21时，1000余门各口径火炮同时发出轰鸣，1900余吨炮弹在很短一段时间内，就被倾泻在对面南韩军队的头上。等到战役结束，志愿军已经全歼南韩首都师，并予以其余三个南韩师毁灭性打击，短短15天就将阵地有力地向南拓展。

当金城战役的具体报告来到艾森豪威尔的案头，艾森豪威尔不由得长叹了一口气。

志愿军这次战役无疑是在向艾森豪威尔表示——以前我们吃着炒面配雪，就能把你们牢牢堵在38线上，现在我们一天三顿，衣服够穿，炮弹管够，还来吗？美国佬？