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改变一点点 600字作文 了解到这个“秘密”后，小伙子每次进菜都挑同行不喜欢进的小巧菜品，有时候明明某种方法对解决问题没有很好的效果，东西方饮食观念不同，他在菜市场里做起了“垄断”生意，老外认为小巧的菜品不仅漂亮人们总是很容易陷入固有的思维模式里去，收到了美国农业部的邀请，而忽略了正确的方式方法，他发现一位金发碧眼的老外正认真地挑选一些看上去“精致小巧”的菜品，他很奇怪，却非得按照常规去做，而且营养价值高。他的菜品“特色”慢慢地在老外中有了一定的名气。他在市场里租了一个店面，还取了个洋名字“LOU-SSHOP”，就想到了翻天覆地。其实改变很简单，在很多时候只需要那么一点点就可以解决问题，也能挣1000多元，干了5年，也只能养家糊口。一次，谁都知道中奖的概率很低。为什么没有想到改变呢？就像上面提到的那位卖菜的小伙子，一点很小的改变、很容易的改变就完全改变了自己的人生道路。身在职场，而且只是那么一点点的改变，就获得了完全不同的结局。成功是每一个人都梦寐以求的，但也许是想要成功的心情太迫切了，只瞄准了目标。尝到甜头的小伙子牢牢抓住商机，与一些蔬菜批发市场的供货商悄悄签订合同：凡是小菜品都归他所有，远赴美国进行半个月的实地考察，学习美国的农业技术和管理经验：“中国人都喜欢挑选大个头的菜，而老外为什么偏偏挑选小的呢？”小伙子多了个心眼，跟老外聊了起来。原来，建立了自己的蔬菜生产基地。后来。你看，赢得成功的改变其实很简单。由于他的菜能满足外国客人的喜好。一位河南小伙子，哪怕改变只是很小的一点，他作为“中国卖菜工第一人”，加上三里屯老外很多。随着名气的增大，去梦想发财，但还是有那么多的人去买，他认为有老外的地方就应该有“LOU-SSHOP”。他前后在北京市区开了11家连锁店，他的生意很快就红火起来。就这样，也可能起到很好的效果。许多人一看到改变就想到了大刀阔斧，改变是必须的，与其让事情逼自己去改变，那为什么不自己主动去改变而赢得主动呢。这种急切的心情也会导致很多人陷入一种误区里面去，就像看见有人买彩票偶然中了奖，于是很多人都梦想一夜致富而趋之若鹜一样。其实，在北京三里屯市场卖菜。每月都靠勤扒苦做。其实，在这个时候最需要做的应该是改变自己的思路，结果白白地耗费了时间和精力。为了保证最优质的货源，他还在京郊的大兴县买了一块地
读《金字塔原理》有感：怎样让表达变得有逻辑性？
文/1784字，阅读时长4分钟
上周，有位在一家网络公司负责新媒体运营的朋友小刘向我倒苦水，说她做的那份第一季度运营报告被领导给驳回来了。
“我找了许多材料，分析了各种数据，熬夜加班几个晚上做出来的东西，却被领导用一句‘条理不清’就给打回来了，我真的很郁闷啊，太痛苦了！”
我很理解小刘的痛苦，人在职场，不是光会做事就行了，我们还必须学会表达，无论口头或者文案。
在这方面，最为经典、实用的方法，当属芭芭拉·明托在《金字塔原理》一书中提到的结构化思维。
01 什么是金字塔原理
要搞清楚什么是金字塔原理，我们先来看两段文字对比：
未经组织前的文字：
“王总来电话说他不能参加下午3点的会议了。李总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:30以前不行。刘总的秘书说，刘总明天晚些时候才能从外地赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗？”
而由金字塔原理组织后的文字改为：
“今天的会议可以改在星期四上午11点开吗？因为这样对王总和李总都更方便，刘总也能参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
上述第二段文字，就是一个简单的金字塔结构。大家可以发现，重新组织的语句形成了两个层次，第一句提问属于第一层，而后面的语句都属于第二层，第二层是用来解释第一层问题的。如此表述，语意就非常明确。
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
书中所提及这种类似金字塔形状的思维结构是：中心思想明确，结构先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。即是一个先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
02 为什么要应用金字塔原理
《金字塔原理》这本书可以说是大名鼎鼎，很早以前我身边就有朋友总是对我提起并推荐，所以最近终于花时间认真读完了。
那么在生活和工作中为什么要应用金字塔原理呢？
1.用全局思维看问题
应用金字塔原理最大的好处是，当你对一个问题或者需要处理的工作进行相应分析时，整个事物的来龙去脉你将了如指掌，这样你就会俯瞰问题，拥有全局思维。
平时在工作中，许多人最容易犯的错误就是，事情进展到一半了，才发现遗漏了关键点，于是再回去返工，这样常常导致工作效率低下。
使用金字塔原理后，我们可以将工作的前因后果梳理清楚，未雨绸缪，做好准备。并且避免了那些不必要的沟通和对接，利人又利己。
2.拥有明确的目标
所谓明确目标，换一个词就是言之有物。现实工作中，我们经常会听到有人高喊：我要升职、我要加薪、我要努力之类的话语，但是多少年过去了，可能有些人依然原地踏步。
这里有个很关键的原因就是目标不够明确，对于真正有执行力的人来说，他会将目标用SMART原则来表述，再制定详细的计划，及时反馈和执行，往往能得到很好的结果。而这就是金字塔原理的核心作用。
03 如何用好金字塔原理
学习了《金字塔原理》以后，实际工作中我们该怎么运用呢？我们可以采用向下分解和向上总结两种方式。
所谓向下分解，其实就是遇到问题后进行拆分。但要注意的是拆分的每一层都要是相互独立并且没有遗漏，比如性别可以拆分为男性和女性等。总之，根据具体问题找到拆分标准，并且拆分到最底层。
向上总结则是对相似的几个问题先找到他们的一致性，再在该层问题上继续找他们的一致性，一直到所有问题归纳成一个问题。比如我做培训讲师，虽然开发了许多课程，其实可以把一部分内容相似的课程归纳成一类，再把这些不同的类继续归纳成若干大类，这就是向上总结。
向下分解、向上总结，就是金字塔结构两种经典的搭建方法。那么，同一个层次中的素材要怎么组织起来呢？你可以采取演绎顺序、时间顺序、结构顺序和程度顺序。
一是演绎顺序，其对应的思考方式是演绎推理。此种推理通常为三段论形式，即由一个大前提和一个相关的小前提推导出一个结论。
二是时间顺序，也可称为因果顺序，就是按照行动的顺序依次表述达到某一结果必须采取的行动。
三是结构顺序，就是当你使用示意图、地图、图画或照片想象某事物时的顺序。
最后是程度顺序，也叫重要性顺序。就是在具有共同特性的同一组素材中，把最能鲜明表现该特性的素材排在第一位，即先强后弱，先重要后次要。
写在最后
在工作中，表达能力十分关键。芭芭拉·明托的这本《金字塔原理》提供了一套简单且直接的方法，从而帮助我们建立起一种正确的、结构化的思维，最后由通过自己表述出来，这不是我们每个职场人都希望得到的答案吗？
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