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汇源为什么要卖? 昨日，多家媒体报道称，我国最大的果汁生产商———北京汇源饮料食品集团（下称汇源集团）将可能以高达5亿美元的价格，卖掉部分股权，从而引入战略投资者。目前，包括统一食品集团、可口可乐、百事可乐和达能，都与汇源集团进行了接触。　　对，汇源果汁投资管理部一位杨姓工作人员称，他不清楚相关事宜，如果有进一步消息，会及时通知记者。　　“由于在评估阶段，所以对很多问题没有办法评论，只好以后再作答复。”对此事，统一公共关系部洪经理如此表示。

无人不知无人不晓的汇源，近期被爆出“破产重组”的消息，这让很多人听到后感觉很震惊，这么大的饮料公司，怎么会是这个结果，这个品牌影响了几代人，让我们一提到果汁能想到的品牌就是汇源，曾经垄断饮料界果汁市场的汇源，如今怎么落到这副田地？

汇源的创建

1992年，汇源集团正式成立，并在2000年的时候登顶，超过25%的市场份额拿到头筹，成为果汁行业的第一，之后的十多年，年年都是冠军，筹集了二十五亿元港币的汇源，开盘日市值就超过三百亿元亿元，董事长朱成礼昂首挺胸的站在领奖台上，那时候的他意气风发。

朱成礼08年“邂逅”可口可乐

就在人们都认为汇源将一帆风顺的时候，在2008年的一次交谈中，改变了汇源的“命运”，就在08年的下半年，可口可乐公司以接近一百八十亿元港币的价格收购了汇源，至今为止，朱成礼对于自己的做法都不后悔，他认为这是让汇源走向世界最好的方式，如果让可口可乐公司卖汇源，销量一定要比现在还多好多倍。但是这个事情被中国商务部叫停，本以为可以让可口可乐帮着卖果汁了，当时的汇源裁员大半，果汁销售直接辞掉一半，他的员工很多认为他这种做法不可取，也有很多自愿离职的，于是原本一万多人的大团队，最后只剩四千多人。在此同时，也有企业想要收购娃哈哈，但是被娃哈哈一口回绝了，这与朱成礼想要卖掉汇源成了鲜明的对比，众人认为娃哈哈才是我们的“国民品牌”，而汇源只是一心想要去国外。

汇源走下坡路

遭遇这样的事情，让朱成礼没有想到，他认为他的做法并没有不合理，但是结果却是股价大跌，营收也是下滑到了谷底，聚会上很少能看到汇源了，包括曾经的婚宴上的汇源也换成了雪碧和可乐，在这之后，朱成礼不断并购和投资，但是花的钱全部都“打了水漂”，朱成礼是个不甘心失败的人，于是他违反了董事会的规定，私自挪用了四十二亿元选择其他产品并购和投资，但是违背了港交所的规定，最终被停牌三年，一代果汁传奇就此落幕。

企业的灵魂人物

每个企业从建立到辉煌都是有这么一个灵魂人物，朱成礼就是汇源的灵魂，他敢拼敢闯，曾经的汇源也不是一“出道”就是巅峰，朱成礼说，汇源曾经就是一个欠债千万且破旧不堪的水果罐头厂，想要问谁借点钱都很困难，经过他夜以继日的学习，到海外接触到浓缩果汁才有了后来我们喝到的汇源，后来以超高的价格选择拿出大部分资金投入广告，才让汇源被大家所熟知，促进了销量的同时，也让汇源火遍大江南北。