93年回民骚乱 1993年回民-聚上美

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纪实连载：难忘的军旅岁月（6）宁夏张炜

作者：张炜

图片：张炜

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第六部：初任主官

1991年初，我主动申请到基层一线锻炼，被任命为直属支队一中队政治指导员。对于没在基层担任过干部的我来说，到中队担任主官是个全新的课题。

上任前，张公明政委对我讲，一中队在甘肃连城铝厂担负支队押运铝锭的任务（当时允许部队搞生产经营），是全支队最大的中队，一百多人，远离支队，任务特殊。中队班子不太团结，战士思想不稳定。让你去是支队党委经过慎重考虑的，也是组织对你的信任。希望你不要辜负组织对你的信任，当好"班长"，带好队伍，完成好这一特殊任务。

上任伊始，映入我眼帘的中队驻地就是铝厂废弃的工人宿舍，营院高低不平，宿舍大小不一，有的四人一间，有的五人一间，内务也不统一。干部也是两人一间，既是宿舍也是办公室，没有教室、没有会议室，厨房也是临时改建的，战士吃饭都是七八人围成一圈蹲在地上。这哪是中队啊！简直就是"贫民窟"。我的心顿时凉了半截。

静下心来思考，作为主官，我要正视现实环境和困难，迎难而上。为尽快融入中队，熟悉中队现状，更好开展工作，

我首先与中队干部促膝谈心，进行摸底，交换意见，了解中队建设情况和战士的思想脉搏，我还逐一找班长骨干谈心，和大家畅开心扉交流，了解和掌握了中队当前的总体情况、战士的真实想法，知道中队下一步该重点抓什么、该重点解决什么问题。了解中队发展现状，建设基础如何？训练怎么样？教育怎么样？押运装备是否齐全？思想上有没有什么问题？这些是我首先要弄清楚的问题，这样才能把握好中队工作的各种要素，对症下药。

我及时主持召开支委会，研究解决对策，分步实施。从战士意见大的伙食、住宿问题入手，调整了部分炊事员，把思想基础比较好、有一定管理水平的班长代伟调到后勤担任给养员。积极与铝厂联系，取得他们的支持，更换了部分门窗，加固了床铺，争取了经费补助伙食，受到官兵的普遍欢迎。

我觉得，丰富官兵的业余文化生活，培养官兵的阅读兴趣和阅读习惯很重要，于是我利用现有的条件，从铝厂图书室借来图书，组织官兵读书，分享交流，让大家上台讲述自己最近阅读的图书，将自己的感悟分享给大家。不知不觉间，《太阳照在桑干河上》《红岩》《林海雪原》《东方》《说岳全传》《青春之歌》《野火春风斗古城》《战斗的青春》《烈火金钢》《红旗谱》《激流三部曲》《山乡巨变》《暴风骤雨》《金光大道》《艳阳天》《上海的旱晨》《虹南作战史》《湖畔朝阳》《春潮急》《千重浪》《沸腾的群山》《征途》《山菊花》《第二次握手》《欧阳海之歌》《雷锋的故事》等书籍悄然在官兵中传阅起来。同样利用这个机会，我和中队其他干部针对当下社会热点给大家进行讲解和引导。

要想满足战士们的娱乐需求，丰富的文体活动必不可少。《军队基层建设纲要》规定“周末假日有活动”，我们中队在组织活动时很重视官兵的意见和建议。组织文体活动前，总是事先了解大家的想法；每次活动结束后，都询问一下大家的感受。因陋就简，平整出了篮球场，栽起了篮球架，我和广大官兵经常活跃在篮球场上。春节组织包饺子，在得知没有几位同志会包饺子时，军人委员会做了许多准备工作，从“哪种包饺子的方法最好学”“食材如何搭配更好吃”到“饺子煮多久能熟”都做了试验。最终这项活动办得得有声有色，官兵既吃上可口的饺子，又乐在其中。我们想方设法把大家"揉在一起"，从官兵关系到兵兵关系都得到了很大改善。搞各项活动，根据在队人员多少把大家不按班排建制排列，重新组合比拼。元旦与铅厂工人进行文艺联欢、举行篮球比赛、建军节会餐、拍合影照，增強集体的记忆。考学人员备考阶段，中队专门留出时间、提供方便给考学人员王志宏、蔡世林复习功课，使他们两人如愿考上了军校。面对繁重的工作任务，即使在人员紧张任务重的情况下，中队也全力支持官兵参加有益的文体活动。

在平时的管理教育中，一是教方法、压担子，在工作中给骨干压担子、明责任、提要求，让他们更多地参加到中队建设和管理上来。二是强能力，提素质，对一些能力比较弱的骨干专门教方法，拿出帮带措施。三是严纪律，重教育，对发挥作用不好甚至违规违纪的战士严格依纪依规管理。对把馒头扔进泔水缸里的事件，我没有简单地批评这位战士，而是把全队官兵集合起来，召开现场会，进行艰苦奋斗革命传统教育，我带头吃下“泔水馒头”，起到了表率作用和"震慑"作用，在中队官兵中反响很大。

思想政治教育必须奔着现实问题和活思想去，不扎根现实的土壤，课讲得再出彩也是空中楼阁。为此，我潜心钻研新形势下官兵特点规律，探索开展教育的时机和方法。一天早上出操，我带领大家向一个山头发起冲击。跑完三分之二的爬坡路，大家都累得气喘吁吁。我说：“同志们，这条上坡路，我们已经跑过了一大半。这就是我们中队现在的处境。登上山坡，我们将到达一个前所未有的高度！大家回头看看，是下去回到原点，还是坚持跑完‘最后一公里’，登上最高点，你们自己选择！”话音未落，战士们一鼓作气冲了上去。我对他们讲:"没有登不上的高山，只有不肯迈出的脚步"。从此，官兵精神面貌有了很大改观，个个劲头十足，积极性高涨。在执行押运任务途中，面对抢劫铝锭的歹徒，有的手被砍伤了，有的头被打破了，他们临危不惧，挺身而出，最终制服了歹徒，保住了国家财产，圆满完成了任务。战士王刚在押运到零下37度的哈尔滨时，没有因为天气寒冷而“临阵脱逃”，而是在自己脚手被冻伤的情况下，完整地把铝锭交到收货单位手中。这样的事例还有很多很多......

“要想给人一碗水，自己最好有一桶水。”为把思想工作做深、做实、做细，我不断自我鞭策，探索求进，寻找有效方法。每天晚上我都要查铺查哨，尤其是冬天，看看火炉子封好了没有，战士被子盖好了没有。有一次遇上一个战士不假外出。我并没有处分战士，而是先从支部班子抓起、严起，一个规定一个规定抓落实，一个问题一个问题抓整改。我常常利用晚间战士们休息前的时间，来战士们宿舍溜达一圈。一来通过与战士们闲聊互动，观察分析战士的思想动向，摸清战士的思想脉络。从中把握开启每个战士不同内心世界和心灵之窗的钥匙。二来通过广泛听取战士们提出的不同意见和建议，探讨基层中队开展思想政治工作新思路和新方法。许多战士喜闻乐见的思想政治工作的成功做法和经验，多是在我深入战士生活实际中，在深入细致的调查研究中，酝酿形成并加以推广开来。这时的战士，说说笑笑，打打闹闹，是一天中心情最放松，状态最散漫的时候。借机巡视下宿舍的内务和个人的警容风纪。对不良的言谈举止给予适当敲打。可以收到威严怒斥之下而起不到的理想效果。亲力亲为拉近的是官兵之间沟通的距离，打消的是同志之间的思想隔阂，增进的是纯洁的战友情谊，收获的是中队上下的平等与和谐。

我知道想要抓好中队思想政治工作，首先自己要理清工作思路，定下工作目标。而且目标制定标准要清晰、明确、具体，还要高低适度。为此，作为“新手”的我，时常不耻下问请教工作方法，汲取工作经验，并结合查阅书籍资料来加强政工业务学习，通过开展政治教育、谈心谈话、党团活动等形式在实践中收获经验。由于中队在位干部少，平时工作头绪多、事情杂、任务重，不可能做到事事都抓，同时对战士具体情况还不是很了解。为此，想要把中队的各项工作抓好，把战士带得像“小老虎”一样，靠我自己是不现实的。所以，工作分责任、抓骨干非常重要，我通过召开队务会和找班长骨干谈心的方式，抓好用好中队的党员队伍、骨干队伍，为中队建设发展出谋划策、贡献力量。

抓好中队的教育管理工作，是中队建设发展的重要部分。"水通才可行船，理通才能令行"。任何事情的自觉主动作为都要比被动应付效果好得多，想要发挥官兵的主观能动性，事事都自觉，就要深入开展谈心交心和互帮、互助、互学，引导官兵端正思想，陶冶情操，让他们懂得把理讲透，把话说开，把事讲清，强化官兵自我管理、自我约束、自我提升的意识。

没有规矩，不成方圆。中队长在我上任前因为押运受伤，在养伤期间，我不得不独自肩负起整个中队的全面管理和建设工作。政治工作和押运工作两头兼顾，但有时候终归顾得了头却顾不上尾。在队的个别战士就出现参加训练操课和政治教育时打擦边球现象，针对此情况，我通过召开大会和利用点名、开饭集合等时机进行随机教育，并要求值班员和各班长骨干切实发挥作用，履行好职责。同时结合量化管理实施奖惩的办法，对不遵守中队规章制度的战士予以相应扣分，并进行通报批评。

“俗话说：“嘁破嗓子，不如做出样子”。作为中队领头人，我要以最高的标准要求自己，真正起好模范带头作用。”担任指导员以来，尤其是中队长不在位的情况下，与中队干部、各班长骨干每周分析管理教育训练形势和押运任务完成情况，并结合战士实际情况制定体能训练计划，提高应付突发情况能力，增强官兵的身体素质和抵御凤寒的能力。同时每次组织体能训练时，我都和大家训在一起，尤其是组织耐力和速度训练时，总是在队伍最前面领跑，有我不服输的精神，引領官兵勇往直前。

作为指导员，我是官兵思想的引导者。正如我自己所说的那般：“作为中队主官，在工作中，不仅自身素质要过硬，同时还要给同志们树立榜样"。在生活中，要走入他们之中，和他们做朋友。做到坚持信任官兵，依靠官兵，团结和发动官兵，尤其是发挥好"两个队伍"带头作用，集思广益，群策群力推动中队建设发展。

93年6月，西吉县发生回民老教和新教械斗造成多人死亡事件，我作为支队后勤处战勤参谋奉命随队参加平息。半年时间里，不论起草后勤保障文书，还是标绘后勤保障想定图，上传下达，我都是事无巨细，认真负责。积极为处长出谋划策，想好对策，当好参谋，搞好“处突”的后勤保障。遵守当地回民的风俗习惯，搞好与当地回民的民族关系，为困难群众捐款捐物，挑水扫院，为妥善处理事件作出了应有贡献，受到总队前指的表彰奖励。