oyster oyster有什么特殊含义-聚上美

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oysters是什么意思 oysters[英]['ɔɪstəz][美]['ɔɪstəz]n.牡蛎( oyster的名词复数 ); 形近词：castersfestersmasters1He had two dozen oysters and enjoyed every one of them.他吃了两打牡蛎，每一只都吃得津津有味。2She carried a piping hot grill of oysters.她端出一盘滚烫的烤牡蛎。
心中留海的OYSTER，来了 oyster oyster有什么特殊含义(图1)

“我们希望通过OYSTER帮助更多品牌拨开遮眼的纷乱，把握并搭乘市场潮汐，为处于不同发展阶段、拥有不同发展特性的品牌去完成有效的焕新和成长。”

—— OYSTER创始团队

OYSTER的起源追溯到一个关于牡蛎的浪漫实验：一堆牡蛎从长年生活的海边被捞起，被带去了一个无海的城市。生活在玻璃箱的人造海水中，它们却依然随着当地潮汐节律作息。即使它们不身处于海，海也不会离开它们。

创始团队与这个古老生物天然的行为产生了微妙共鸣：在纷繁复杂的中国市场环境中，「顺势乘变，心中留海」是广告人的能力与天性。就如属于海洋生物的牡蛎永远热爱大海，广告人不变的基因始终忠于创意、却又不止步于创意。

“我们希望通过OYSTER帮助更多品牌拨开遮眼的纷乱，把握并搭乘市场潮汐，为处于不同发展阶段、拥有不同发展特性的品牌去完成有效的焕新和成长。”联合创始人兼CEO邓嘉璐（Kevin Deng）分享了团队的创始初心与服务理念。“我们不愿拘泥于传统理论，而是希望运用有效无界的策略、敢飞能落地的创意和灵活动态的战术和自由开放的共创合作成为品牌的长期幕僚，为消费者创造价值。”

“OYSTER是一家以品牌增长为价值驱动的创意厂牌，它的出现将全方位延伸我们的服务触角，进一步完善集团整合营销的服务链条。”琥珀传播创始人兼CEO、利欧数字整合营销事业群总裁刘阳（Amber Liu）如是说道，“利欧数字从策略、创意、媒介、技术等多维度搭建了完整的上下游服务链条。强大的资源支持使我们无论从单一垂直领域还是整合营销全链路，都能以敏捷、专业的战术匹配客户精细化的需求，灵活地帮助客户实现满意的品牌价值、传播效果与销售业绩。OYSTER也将沿袭我们的价值愿景，与琥珀携手进一步丰富利欧数字整合营销的业务版图。”

作为一家有态度的厂牌，OYSTER喜欢凭实力说话，在短短一年的时间里，已接连与十多家客户结下良缘，包括Puma、Campari Group、Tim Hortons、ECCO、Champion Petfoods、Ferodo、Monroe、Columbia、VFLY、Black+decker等。创意基因与多维模式的碰撞，也贯彻在OYSTER的作品与服务当中。

OYSTER 作品

帮助PUMA寻找品牌的第二个文化增长曲线

2021是特别的一年，舆论环境的变化以及品牌代言人策略的调整，为PUMA与新世代客群建立新的连接并创造新的增长点带来全新的挑战。

在这个时代，品牌与消费者的情感关系并非简单的点线，而是形成了动态互哺的生态。仅仅靠本土化品牌的核心价值观是不够的，品牌需要打造一个「阳光、空气和水」的亲密领地。

OYSTER帮助PUMA打造出一个BRAND HOOD —— 基于不同领域的文化洞察，认同并表达圈层化新世代的每种「我」文化，结合PUMA经典之魂，推进「新街头文化」的衍进。

1. 虚拟文化的影响力：

2. 球鞋文化的影响力：

3. 传统文化的影响力：

与德雷威共创

BRAND FUNDMENTAL TOOLS

进一步强化B端及C端的增长组合拳

德雷威致力于通过前沿科技和高性能解决方案提升驾乘体验，为汽车售后市场和主机客户提供创新的技术、卓越的品质和无与伦比的服务。

而中国底盘件市场较全球市场存在差异性：产品质量参差不齐、消费认知有限，产品更换频次低、渠道类型繁多等。如何能在有限的资源内找到一个框架式的解决方案，帮助德雷威在业务运营上解决市场问题，成为OYSTER的重点课题。

在与德雷威的合作中，策略与商务团队深度走访了企业各部门、各级经销商、零售商和消费者，帮助Ferodo刹车片和Monroe减震器重新梳理首要客群与终端客群的定位及其协同关系、核心市场挑战、品牌竞争优势、数字化沟通策略优先级，并为产品包装创意设计以及客群关系的沟通与维护加码，通过多维度服务与品牌达成市场战略层面的长期合作伙伴关系。

结合代言人资产

帮助加拿大国民暖心家人Tims咖啡

在中国年轻人中塑造吸引力新人设

2020年，加拿大咖啡品牌Tims在获得腾讯投资之后，开启线上线下门店的全面布局。快速提升品牌认知及喜爱度成为品牌配合扩张、稳定增进流量的重要任务。

Tims自1964年成立以来，服务接纳不同年龄、不同社会阶层的人们，在气候寒冷的加拿大，是犹如家一般温暖存在的国民咖啡店。而于中国的年轻消费者而言，咖啡作为舶来品，难以形成“Home Feeling”的共鸣，Tims需寻找品牌形象人设的本土化巧妙转换方式。

结合咖啡已成为都市打工人「日常精神队友」这一洞察，OYSTER将Tims 具象化的“Home”的原有基因抽象拔高为一种精神的依赖感，将其人设转化落成更吸引中国年轻人群的“Homie”，并借助新代言人杨洋阳光亲和的形象进行立体鲜活地诠释演绎，达成了品牌与本土客群的神合；细腻故事性的创意，也获得了明星粉丝的积极热评。

同时，OYSTER近期与世界顶级洋酒集团Campari达成长期合作伙伴关系，共创短链路「品-效-销」一体化的内容解决方案，为Campari在流量获取、内容矩阵构建等领域探索新模式与可能性。

OYSTER 创始团队

“很想用一句精炼的话来总结自己多年来与创意同行的感悟，却发现很难。回想过往写楼盘广告的时候，跟销售聊买房的人穿什么色系的衣服、开什么样的车，做母婴品牌的时候，写了十几套绘本……我把自己分裂成品牌，并用具体行为模拟消费者的状态，再用创意把它们捏起来：捏成结实的泥巴，捏成漂亮的鞋，捏成别人和自己的故事。只靠观察远远不够，你得变成它们、她们和他们。久而久之便发现，无论身处高山平原或是大陆星河，生蚝心中的海，会一直在。” —— OYSTER 联合创始人兼首席创意官钱佳佳（Poppy Qian）。

“我把创意当成一款游戏，玩了十几年，依然对未知的关卡充满好奇。米开朗基罗说过：‘雕塑是囚禁在大理石块中的，只有伟大的雕刻家才能使他自由。’对我而言，创意也是。它从不是无中生有，而是藏在周边流动的空气中，藏在我们所能接触到的大众文化里。只要你愿意去找它，就一定有迹可循。” —— OYSTER 联合创始人兼创意合伙人窦好（Dylan Dou）。