查政策，上白鹿

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知乎上有个问题，“洗浴中心如何处理政府关系”？

个人觉得很有意思，不妨开开脑洞，角色代入一下，假如我就是洗浴中心的GR，应该肿么办？

先分析下工作形势。

一方面，杠杠的强监管行业。

KTV里的第一首歌，永远是公安部指定经典曲目——《拒绝黄赌毒》，来，大家一起唱，“拒绝黄、拒绝赌、拒绝黄赌毒”。而跟KTV一样享受这种待遇的也就属洗浴中心了，无论大厅还是包间，一定贴着禁止那啥啥啥。

现在网约车行业的日子不好过，运管部门经常上街查车；而洗浴行业也比较难，公安部门经常搞个临时突击检查或专项行动啥的。客人最怕听到的就是，“查房，把身份证拿出来”。

所以，可以负责任地说，洗浴行业与互联网金融、视频直播、网约车等行业一样，都属于强监管行业。

另一方面，社会不稳定因素较多。

洗浴中心作为大众喜闻乐见的娱乐行业，不同档次星罗棋布，服务项目也千差万别，因而接待的客户也是鱼龙混杂。

而消费的场景，通常是在月黑风高的夜晚，几个内心孤独而彷徨的男人，三“盅”全会之后仍不尽兴，急冲冲杀到洗浴中心，以再续兄弟情谊之名，实则是满足内心深处对于美好夜色的期望与幻想。

酒后容易乱性，加之诸多社会青年对于洗浴较为热衷，所以经常“一言不合就削Y的”，打架斗殴事件多发，不安定因素相对较多。

第三，受政策形势影响大。

农民伯伯是“看天吃饭”，而北京的洗浴中心则是“看会吃饭”。

但凡要开党代会、全国两会或国际性会议，或是高层领导要来视察，或者上面要扫黑除恶、搞专项行动，洗浴中心、足疗按摩、商务型KTV都会接到辖区派出所通知，“最近老实点”，要求从哪天到哪天闭门谢客。这时候，一般背景不太深的洗浴中心都会关停或转入地下，对于业务营收影响很大。

所以，首都的洗浴中心，都是讲政治的洗浴中心。

第四，竞争环境很恶劣。

最近互联网行业在热炒“头腾大战”，黑公关的事情也炒得沸沸扬扬。

相比于找公关写稿子这种比较“文明”的做法，洗浴行业的竞争，类似的画风则是这种：“某军军长怒砸石家庄最大洗浴中心”、“郑州一洗浴中心突遭数十人打砸 4名吧员被打伤”。在这里工作，是有生命危险的好吧。

所以，在洗浴中心做GR，可以说工作难度大，人身风险高。

比今日头条的GR还要难。

再看看洗浴中心GR的工作怎么开展？

去老少边穷地区搞搞精准扶贫？

搞个党支部弄成非公党建示范基地？

发起个全世界洗浴行业产业联盟？

让老板加入青联或人大政协？

请老板参加世界互联网大会在分论坛发言？

或者搞个“人工智能+区块链洗浴创新项目”去申请扶持资金？

老板：“TM的，你还不如直接让我上胡润排行榜得了！”

好吧，不是我不行，大道至简；低调，才是最牛逼的炫耀。

还是专心搞点落地的事情，比如办个消防手续，确保顺利开张，临时检查提前听到风声，打架斗殴的时候尽快出警，大型会议少停业几天…

涉及工作开展，考虑到需要落地的特殊性：

第一，寻求老板支持。洗浴中心还真不是一般人想开、想开就能开的。所以，老板或合伙人本身就具有相应的资源深度或关键时刻的应急能力，所以要积极借力。

同时要教育老板，政府关系是洗浴中心生存发展的关键所在，而践行社会主义核心价值观才是命脉根本。

第二，找准关键部门关键人。理清各部门的职责范畴，找准关键人的核心诉求。做好风险应急预案，遇事的时候不要怂，最关键的是找对门、找对人。

第三，会做事会来事。会做事，最基本的就是懂事，不碰红线，不学“天上人间”；会来事，就是会做人懂得起，不要临时抱佛脚，平时没事常走动。

话说辖区管片的大哥很辛苦，办张洗浴体验卡，帮忙提提意见以便改进服务。

有GR的洗浴中心才是有前途的洗浴中心。

纯属扯蛋，勿对号入座。

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