01

高晓松作为知名的音乐才子、文化人、公知，曾经在互联网上侃侃而谈、呼风唤雨，然而前几年随着阿里巴巴陷入一系列负面新闻中，以阿里“门客”自居的高晓松，也突然销声匿迹了。

高晓松

一时之间，泥沙俱下，各种真假难辨的消息，夹杂在大众好奇、质疑、围观、幸灾乐祸等各种复杂的情绪之中，竟有风雨飘摇、大厦将倾之势。

就这个时候，知情人士透露，高晓松已经从阿里巴巴离职，微博上高晓松已经低调地取消了认证，跟阿里相关的各种头衔都已不再展示。

不仅如此，高晓松连微博名字、头像都改掉，并且清空了大量微博内容，打开高晓松的主页，没有任何内容，只有一条冰冷的“仅半年可见”，而半年内的消息都已经删除。

我在之前的一篇文章《阿里巴巴：洗不掉的匪气》里调侃过几句高晓松，倒不是为别的，就是觉得这位自诩清高的音乐才子，对阿里巴巴和马老板表起情来，实在是有点肉麻，让人受不了。

2015年7月，高晓松加盟阿里音乐，出任董事长，2016年9月，高晓松的头衔加上了阿里娱乐战略委员会主席，2019年前，高晓松卸任阿里音乐董事长，2021年8月底，知情人士透露，高晓松离开阿里。

长达6年的任职时间，除了一手将虾米音乐从兴盛带到倒闭，这位战略委员会主席似乎并没有体现出应有的价值，而这并不影响高晓松在阿里内部的地位。

高晓松在入职阿里五周年的时候，曾经深情地发过一条微博，提到阿里在京所有高管齐聚一堂欢庆“年轻时独行万里，中年找到组织，真好。”

真的肉麻，搞得像是他高晓松一辈子就在这一家公司干过。

抛开早年高晓松自己创立过太合麦田不提，他给别人打工的经历也有过多次，在搜狐、新浪、恒大音乐都有过任职经历。显然这些公司够不上被这位音乐才子认定为“组织”，即使流转几许朱门，在他心中依旧是“独行万里”。

阿里巴巴不仅是高晓松心目中唯一值得停留的“组织”，而且也是他认定要托付终身、守贞持节的所在。

2019年，高晓松明确回应外界关于他离开阿里的传闻质疑，表示“我没有离开阿里，未来也不会离开。”

言必称“我们阿里”，一向以阿里高管自居，认定阿里是自己一辈子要效力的组织，即使主管的业务已经倒闭，但高晓松还是在阿里找到了自己存在的价值。

卸任阿里音乐董事长以后，高晓松的主要工作是致力于《阿里传》的编撰。

原本《阿里传》计划在阿里巴巴成立20周年，也就是2019年出版，但由于太过精益求精，“五易其稿”，高晓松此前曾表示会在2020年出版。

言犹在耳，《阿里传》至今仍未面世，这位以门客自居的阿里娱乐战略委员会主席已经悄然离场。

02

一个好的音乐人，不一定是一个好的生意人，博览杂学、侃侃而谈，不一定能做出什么“战略”决策。

同样，打一份工而已，实在没必要搞出一副以身相许、誓不再嫁的贞洁烈妇架子。

高晓松很清楚自己的真实价值，所以给自己一个很准确的定位“门客”。

春秋时期兴起了养客之风。诸侯各国王公子弟豢养了大量的门客，赫赫有名的战国四公子，楚国春申君、赵国平原君、齐国孟尝君、魏国信陵君，都是以门下养士众多而著称。

所谓门客，一言以蔽之：寄食于贵族门下，为之效力的人。

从一开始，门客就带着极为强烈的私人所有属性，也脱离不了攀附权贵的本质特征。

做一个好的门客，就要忠诚于主君，为主君出谋划策、分忧解难，实在做不到这些，也大可以做一些赞颂娱乐的活儿。

战国时候齐宣王喜好听人吹竽，于是豢养了三百名吹竽的乐工，这些乐工也属于门客。

高晓松干的确实是门客的活儿。

他入职阿里，被看重的恐怕不是商业能力，而是在娱乐圈的名气和影响力。

太史公曾经在《报仁安书》里自嘲出身：“仆之先非有剖符丹书之功，文史星历，近乎卜祝之间，固主上所戏弄，倡优所畜，流俗之所轻也。”

太史公自谦，史家之绝唱，岂是倡优能比？不过这句话倒是适用于高晓松在阿里的地位。

马云马老板，是一个很有情趣的人，爱好广泛，很有齐宣王喜欢听吹竽、唐明皇爱舞曲、后唐庄宗爱唱戏的一些风范，所以麾下着实需要高晓松这样的人才。

马云想演个电影，攒个大局弄个《功守道》，高晓松倾情谱写主题曲，并且利用圈子人脉找来王菲跟马老板一起献唱。

马云爱搞公益，自号“乡村教师”，高晓松倾情谱曲《桃李》给马老板演唱。

阿里搞年会、庆典，都少不了高晓松的身影。

各个公共场合、舞台、采访、节目中，高晓松轻摇折扇，言必称阿里，谈必提马云，努力充当好阿里的宣传先锋和文化门面。

至于编著《阿里传》更是锦上添花，歌颂太平的大盛事。民间素有“盛世修谱”的传统，阿里正如日中天，鲜花着锦、烈火烹油，想要著书立传，也是常情，让一个文化名流执笔，更是美谈。

高晓松干这些事自然是如鱼得水，可惜正经业务就不怎么样。

然而这一切其实并不能怪在高晓松的头上，阿里大文娱，一直是个烂摊子。

03

阿里巴巴将阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里文学、阿里游戏、阿里数字娱乐等部门整合为一个大集团，就是阿里文化娱乐集团，也叫做阿里大文娱。

阿里大文娱手上原来握着的是几手好牌。

优酷、土豆这是正儿八经的老牌视频平台，是高居行业第一、第二的位置，两强联合，归于阿里巴巴这样的巨人门下，潜力前景可想而知。

虾米音乐，曾经与网易云、QQ音乐三分天下，且以其独特的品味调性，有着数量庞大的死忠用户。

如今呢？优酷的已经在“优爱腾”三国争雄中落败，处在了最后一名的位置，真实的市场表现，甚至还不如B站。

虾米音乐更是彻底凉透出局。

阿里影业一开始高举高打投资了众多的大片，然而收获却不明显，并没有在电影行业拼出预期想要的江湖地位。

至于阿里文学、阿里游戏这些，更是显得鸡肋，与竞争对手腾讯文学、腾讯游戏相比，连人家的脚后跟都摸不到，根本就不入流。

之所以搞成这样，原因众多，最核心的还是一条：不专业。

听过一个小故事，事先声明，只是传闻：

几年前IP热潮兴起，互联网视频平台之间的军备竞赛展开，大家都在讲“生态”，谁也不想让别人卡脖子，都在布局着从上游到终端的完整产业链。

阿里也需要自己的文学平台，作为自己的IP产出源头。对于互联网巨头来说，最快的方式当然是收购一家成熟的数字阅读平台。于是一家做了几年，有一定资源和影响力的文学平台被阿里收入麾下。

这家文学平台的原有团队集体搬入了阿里办公，不到半年时间，遇到了一位集团大佬来视察业务。大佬突然留意到有这样一个团队在这里办公，有些好奇，找来负责人询问，他们是做什么的？

听完关于这个团队的业务汇报，大佬眉头一皱，表示莫名其妙，我们要这么一个部门做什么？于是第二天，这个文学团队就被原地解散。

阿里大文娱采取的是轮值主席制度，几个事业板块的老大，轮流当大文娱的总裁，一年一换。这种轮换就导致了一种局面，阿里嫡系、在集团有实权的人当值，就能真正调动全局，全盘负责起所有板块的业务，如果是非阿里嫡系的人当值，那其他板块的人根本不鸟你，管好自己的一亩三分地就行。

所有人都心里打着自己的小算盘，反正轮值就一年时间，不管能盘动多少资源，都努力地给自己的本职业务多捞点资源。所以阿里大文娱，做来做去一盘散沙。

优酷的负责人杨伟东甚至因为经济问题入狱，而背后也留下诸多的传闻。

内部派系斗争激烈、外行管理内行、体系混乱，业绩每况愈下，这就是阿里大文娱的现状。

04

其实何止是阿里大文娱，这几年来抢月饼事件、破冰文化、蒋凡事件、P8选妃、最近的性侵事件等层出不穷的丑闻，以及蚂蚁金服上市失利、外界疯传的与落马高官的暧昧关联、众多出事明星关系指向阿里等一系列的事件，都在揭示着阿里巴巴内部存在着巨大的危机。

然而真正最大的危机，还是阿里巴巴赖以生存的核心业务，电商第一巨头的地位正在遭遇着前所未有的挑战。

在过去我一直觉得，淘宝已经做到了电商的极致了，其他人只能模仿，永远没法取代淘宝的江湖地位。

当年放眼望去，京东怎么看都是一条腿走路，当当、唯品会之类根本不入流，难以想象谁会来挑战阿里这个巨人。

正如我当年觉得中国移动的地位无人能撼动，光春节拜年短信就能收多少钱呐！

没想到拼多多用了短短几年时间迅速崛起，开创了一种全新的商业模式，随后更可怕的是各种直播电商袭来，群狼共舞，一起要将阿里这个巨人掀翻，撕下一块肉来。

根本没有什么真正的“护城河”，你永远不知道颠覆者会在哪里出现。

何况不用外敌入侵，阿里内部已经呈现出了如此明显的腐化衰败之相。

阿里要做102年的企业，刚走过二十几个年头，大业尚未成就，内部已经分化腐败，而作为领军人物的马云，则走上了好大喜功、权欲膨胀的路数。

在蚂蚁金服上市失利前，马云的个人声望和影响力达到巅峰。

在民众中间，他是人人喜爱的“马爸爸”；在商界，他创办的“湖畔大学”汇集商界名流英才，更有众多阿里系企业唯他马首是瞻；在政界，他长袖善舞活跃在各种官方性质的论坛、会议，发表着自己对于经济形势、政策的见解和倡议，甚至在国际上也有着不小的影响力。

另有一班儿文人、娱乐明星追随在鞍前马后，鼓瑟吹笙、赞咏颂扬。

贵为首富，按理说这些财富他的后代世世代代也花不完，声望、地位、财富都有了，该知足才是。

马老板不满足，他搞出了一个蚂蚁金服。

蚂蚁金服的运作模式，黄奇帆先生的《结构性改革：中国经济的问题与对策》书里讲得很清楚。

“蚂蚁金服把30多亿元资本金，通过资产证券化，循环发放贷款，在几年里循环了40次，造成了30多亿资本金，发放了3000多亿元的贷款，形成了上百倍的高杠杆！”

利润留给自己，风险转嫁给社会。

这就是赤裸裸的对社会财富的掠夺，对人民大众的剥削。

不仅自己要发财，所有的那些鞍前马后的自己人，也要跟着鸡犬升天，蚂蚁金服背后，隐藏着许多马云的追随者。

所以马云要抨击银行业抨击国家对资本的监管，并不是为了解放市场，而是因为政策影响了马老板对社会财富和劳苦大众的掠夺和剥削。

这个隐藏在乡村教师、自然保护等诸多慈善事业背后的马爸爸，露出了他的真面目。

古代有句话叫做“富可敌国”，代表人物是明代的沈万三。

沈万三资产巨万、田产逾吴下，真正的富甲天下。沈万三最出名的事迹是在洪武初年，出资修长城和南京城。

本来这是好事情，民间财富为国家做贡献嘛。但是沈万三不该昏了头，提出要出钱犒赏军队。这下惹恼了朱元璋：“匹夫敢犒赏天子军，该杀！”

沈万三犒军为什么该杀？因为这是在军中树恩德，将自己的影响力扩散到了军队之中，时日长久，这军队是天子的军队，还是你沈万三的军队？

马老板富可敌国，做的事是把手伸向了全国人民的口袋，不管着点儿，天下的钱财，尽入马老板私囊。

05

这几年互联网企业都喜欢给自己做传记。腾讯有《腾讯传》小米有《小米传》，阿里在搞《阿里传》。这都是官方出面搞的正规自传。至于那些冒牌蹭流量的《华为传》《马云传》等则数不胜数。

这不是一个好现象。中国的互联网企业，是取得了一些成绩，但以后的路还很长，远没有到了给自己盖棺论定、树碑立传的时候。

盛世之下，暗伏危机。一旦觉得大业已成，可以坐享江山、论功行赏，那就距离企业开始走下坡路不远了。

越是在看似轰轰烈烈、一片繁荣的时候，作为企业的掌舵者，更应该清醒冷静。

战国时候，孟尝君曾经豢养门口数千人，食邑万户，不仅当过自己母国齐国的相国，甚至还入秦国做了秦国的相国。后来还合纵齐、韩、魏三国之兵攻打秦国。可谓权倾一时，名震诸侯。

孟尝君相齐国的时候，被削除职位，回到自己的封地薛地，靠着门客冯谖早年“焚券市义”，为他在封地收买人心，这才有了退路。

后来孟尝君相秦的时候，被秦昭王罢免相国，幽禁起来准备杀害。靠着他手下的门客“鸡鸣狗盗”狗盗偷出白狐裘献给秦王宠姬，得到宠姬求情才逃离秦国，出函谷关的时候，又是靠着鸡鸣骗开函谷关，才得以逃出生天。

由此可见，养门客也是有些用处的，鸡鸣狗盗之徒，关键时刻也能救自己一命，远见卓识之士，到底能给自己留一条退路。

但就怕养的都是些滥竽充数的南郭先生之辈，在你繁花著锦、烈火烹油时候慕名而来，但有风吹草动，就逃之夭夭，树倒猢狲散。

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