北京冬奥会开幕式

北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会6日公布财务收支报告。北京冬奥组委收入153.9亿元人民币，折合约22.89亿美元，没有票务收入；支出150.4亿元人民币，折合约22.37亿美元；结余3.5亿元人民币，折合约0.52亿美元。

看后令人大失所望，3.5亿元人民币的收入，确实出乎人的所料。但是综合其他国家举办冬奥会收支情况，北京还是挺不错的。

奥运会盈利不多甚至亏损

奥林匹克运动会（Olympic Games）是全球最高等级的综合体育赛事，分为夏季和冬季奥运会，每4年举办一次。自从1896年第一届奥运会举办以来，一共有32届夏季奥运会，以及24届冬奥会。

其中，美国是举办奥运会次数最多的国家，一共有8次，包括4次夏季奥运会和4次冬季奥运会。二战结束后，奥运会的比赛项目越来越多，参赛国家和运动员也越来越多。另外，主办国还需要建造更高标准、更具科技含量的比赛场馆。

因此，举办奥运会的成本越来越高，这让很多国家吃不消。特别是到了上世纪70年代，很多国家都不敢申办奥运会。

事情1984年迎来转机，当时美国洛杉矶市负责举办第23届夏季奥运会。在这届奥运会中，美国人把商业模式引入到奥运会比赛的每一个环节，使得当年的奥运会扭亏为盈，获得了约2.25亿美元的盈利。

从此以后，奥运会的商业化模式愈发成熟，创造了更多的盈利点。据了解，从1984年到2021年，一共举办了19次奥运会，只有5次出现了亏损，1次基本持平，另外13次获得了盈利。

例如，1996年的美国亚特兰大夏季奥运会，赚得了约1900万美元；2002年的美国盐湖城冬奥会，赚得了约1.01亿美元；2008年的中国北京夏季奥运会，赚得了约1.16亿美元；2018年的韩国平昌冬奥会，赚得了约5500万美元。而巴西奥运会赤字为820亿美元，东京奥运会赤字380亿美元。

那么在盈利不多甚至亏损的情况下，一些国家还要争办奥运会呢？

拿韩国来说，2018年韩国平昌冬奥会总预算是934亿元人民币，其中场馆、奥运村、交通网络在内的基础设施建设费用约670亿，IT基础设备、运营场馆费、文化活动以及人工费等在内的运营费超过260亿元。平昌奥组委通过国际奥组委赞助和冬奥会合作企业的赞助，基本覆盖了其运营费用。

平昌冬奥会开幕式

收入方面，门票共卖出107.86万张，总收入达到1573亿韩元，约8.5亿人民币。平昌奥组委还在体育场、机场、火车站等主要公共场所开设了59个商品销售点。销售1500余种相关商品。估算冬奥会17天的商品销售额将达350亿韩元，约合2亿元人民币。

同时奥运会还具备磁石效应。数据显示平昌冬奥会期间，观赛游客达141.2万人次，参与文化活动和地方庆典的各有54.8万人次和156.8万人次。

其中韩国国内游客占整体的78%，为390.5万人次。外国游客达110.2万人次，为2017年2月接待入境游客的14倍。美国、日本、中国，是最主要的海外游客来源，促进了文化交流。

平昌冬奥会对地方经济发展也起到了拉动作用。根据airbnb的数据，全球有9000名airbnb房客在冬奥会期间抵达平昌市所在的江原道，与去年同期相比增长260%。当地房东预计收入将超过23亿韩元。

对于韩国品牌也有增益效应。比如长期赞助奥运会的韩国三星等品牌，再一次通过奥运向全球输出了自己的IP，如今三星在手机、电脑、电视等电子消费品领域依旧在全球名列前茅。

据韩国官方称，冬奥带动消费支出增长了82亿元，还推高了韩国GDP0.2%，叠加对韩国在全球的曝光效应，韩国冬奥的价值和经济影响都很大。

再说中国承办的冬奥会，是在特殊时期举办的，因为那时候中国正处于疫情期间，防控措施特别严格，在这样的情况下，能够收入3.5亿元确实不错了。

北京冬奥会开幕会

而且，中国依旧是发展中国家，我们的基础设施建设还在有条不紊的进行。所以冬奥相关的基建投入与我国基建进度同步加速，而大部分工程未来也将造福北京和张家口两座北方城市。其次场馆、公路等“老基建”的投入也必将带动5G设备，充电桩等“新基建”的投入。这种带动效应产生的经济效应更加具备长远的价值。

同时，疫情这个客观条件，我们不得不面对，这意味着由观众带来的门票、酒店、餐饮等收入无法在数字上体现了，参考上一届韩国冬奥会门票收入不足总预算投入的十分之一，对航空、旅游与餐饮的冲击也是客观存在的。所以也采取了增加优化赛事直播、省级远程观看体验、在线周边商品售卖的投入。

赞助方面，北京冬奥会有青岛啤酒、燕京啤酒、金龙鱼、恒源祥、百盛中国、盼盼食品等11个赞助商。以及中国银行、国航、伊利、安踏、中国联通等11个合作伙伴。几乎多以中国品牌为主。这也是向世界输出中国品牌的最佳舞台。参考韩国三星、现代等通过奥运会走向世界的案例。中国品牌的参与少不了。

北京冬奥运会是展示新中国的最佳机遇。2008年北京奥运会已经让世界认识了一个富强现代的中国。而在2022年中国的抗疫表现，也将让各国再次认识到中国治理模式的优越性。同时疫情中运营大型赛事的成绩与经验，也是体现出了中国的软实力。

对于奥委会来说，收入主要来自四大方面：

第一，电视转播权的收入。这是最主要的收入，也是最容易拿到的收入。例如去年的东京奥运会，就在这一项拿到了约40亿美元的收入。

第二，赞助商的广告收入。例如2018年的韩国平昌冬奥会，在韩国、日本、中国、美国等各国招揽了80多家赞助商，创造了近9亿美元的广告收入。

第三，门票收入。在奥委会的收入体系中，门票收入其实不算多。例如2016年的巴西里约奥运会，这一块的收入约为4亿美元。

第四，纪念品收入。每一次举办奥运会，都会发行官方的纪念品，例如玩偶、邮票、衣服、钥匙扣等等。

据报告，北京冬奥组委的收入主要来源于四个方面。

一是国际奥委会资助37.8亿元，是国际奥委会按协议分配给主办城市的国际市场开发收入和电视转播权收入分成。

二是市场开发收入111.3亿元，是北京冬奥组委根据《主办城市合同》，在国际奥委会授权下实施的国内市场开发和特许经营收入。

三是其他收入4.8亿元，包括利息、收费卡和资产处置等各类其他收入。

四是票务收入，按照疫情防控要求，为保障涉奥人员和观众的健康安全，北京冬奥组委未销售门票，无票务收入。

北京冬奥组委的支出按性质和用途划分为八个方面，分别是：

一是体育竞赛支出13.3亿元。为满足体育竞赛要求，安排竞赛和训练场馆所需的体育器材租赁和使用支出，以及制冰造雪等场馆运行和消耗支出。

二是场馆设施支出18.7亿元。根据国际奥委会对举办冬奥会的场馆、场地的设施要求，安排场馆临时设施和临时电力设施费用支出。

三是技术系统支出23.2亿元。为满足国际奥委会的竞赛管理系统要求、国际冬季单项体育组织的计时记分要求、电视转播商的数据通讯要求以及北京冬奥会和冬残奥会赛事组织其他信息化要求安排的各类技术支出。

四是赛时服务支出23.6亿元。根据《主办城市合同》及往届奥运会惯例，安排的相关参赛人员的交通、住宿、餐饮支出和奥运村支出，国内外注册媒体服务支出、国际奥委会和各国家(地区)奥委会等外事服务支出。

五是仪式、宣传和文化活动支出15.7亿元。为提升冬奥国内国际影响力，举办冬奥会和冬残奥会四场开闭幕式支出，奥林匹克文化活动支出，冬奥宣传和官方网站建设运维支出，奥林匹克火种海外采集和国内火炬接力支出，冬奥会遗产和可持续行动支出。

六是办赛保障支出15.5亿元。为保障赛事顺利举办开展的安保、防疫、医疗、物资管理和物流支出。

七是人力资源相关支出28亿元。支付工作人员工资，工作人员和志愿者的招募、培训、激励、制服等支出。

八是赛事运营支出12.4亿元。北京冬奥组委行政办公、法律咨询、金融服务、参赛人员的人身保险和北京冬奥组委责任保险、财产保险等支出。

对于任何一个国家来说，可能都不会特别在乎奥委会的收入。这一块的收入再多，扣除成本后，最多也就几亿美元。最重要的是，通过奥运会，能够创造更多的社会效益，带动旅游、体育、交通、基建、文化等产业的发展。

【版权声明】：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系首页【QQ秒回】 举报，一经查实，本站将立刻删除。 转载请说明来源于"聚上美"，本文地址：https://yfnsxy.cn/shjw/18724.html