海鸥住工（002084）2018年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述 公司董事会依照《公司法》、《证券法》、《公司章程》以及《董事会议事规则》等相关规定和要求，全体董事恪尽职守、勤勉尽责，依法行使职权，切实保障了股东权益、公司利益和员工的合法权益。 2018年公司在稳抓主业的同时，持续加大加快创新业务的投入，快速完善定制整装卫浴的产业链布局，加速推进内装工业化的发展进程。在2018年『新匠人年』数据驱动管理的经营战略指导下，公司管理层积极落实各项营运计划。 (一)、定制整装卫浴产业链万事俱备，内装工业化布局再添新翼。 2018年度公司加速深化转型升级战略，积极进入国内内装工业化部品部件及服务市场，大力发展定制整装卫浴、橱柜、智能家居等自有品牌的内销业务。 报告期内，公司完成更名，将原中文名称\"广州海鸥卫浴用品股份有限公司\"更名为\"广州海鸥住宅工业股份有限公司\",证券简称相应的由\"海鸥卫浴\"变更为\"海鸥住工\",使公司主营业务能在国家政策力推装配式建筑的背景下，作为装配式建筑的配套而得到大力发展，并积极参与支持国家在建筑业的供给侧改革。公司与浙江友邦集成吊顶股份有限公司合资设立集致装饰深入推进装配式内装技术及产业发展，集致装饰参与海盐县18-047号地块的竞价并竞得摘牌，购买土地使用权将用于建设中欧时尚智能家居装配式内装科创中心项目。完成收购苏州有巢氏股权及设立海鸥福润达的布局。公司与广东科筑住宅集成科技有限公司签署了《战略合作协议书》，双方在全国范围内的整体卫浴部品部件方面结成长期、全面的战略伙伴关系，实现资源共享、共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立坚实的基础，有利于公司整装卫浴的发展，扩大公司的市场影响力，增强公司在整装卫浴板块的核心竞争力。公司通过拟收购广东雅科波罗橱柜有限公司将卫浴的部品部件延伸至厨房空间以为未来拓展定制整体厨房业务打下坚实基础。 报告期内，公司定制整装卫浴已拥有苏州和青岛两大生产制造基地，主要为高端SMC、彩钢板整体卫浴和瓷砖复合整体卫浴产品的研发、制造，整体卫浴间产品年设计产能超过20万标套，并已在北京、上海、济南、郑州、杭州、合肥、西安、大连、广州、重庆、武汉、长春、太原等重点城市区域建立了营销中心，以\"专注客户需求、专业服务客户\"为目标，致力于为客户提供技术领先、品质卓越的整装卫浴产品，并在住宅、公寓、连锁酒店、医疗等行业得到广泛应用。报告期内，海鸥福润达中标万科、龙湖地产整体卫浴集采资格并完成批量出货；苏州海鸥有巢氏继参与雅世合金公寓、泽信公馆、利锦府百年宅项目后，完成鲁能集团领秀城P2公园世家项目的交付。同时，公司积极在原有生产线基础上进行大规模升级，利用智能化、信息化手段，构建出先进的全智能化生产车间。根据住宅产业化行业相关特性自主设计并研发了可满足个性化定制需求的互联网互通智能生产线。随着智能化车间的投产，使产品误差率不超过0.1mm,良品率增加99%,生产效率提升20%,人力投入减少30%,资源利用率提升10%,工作环境得到大幅改善，赢得了客户广泛好评。同时，公司也是《百年住宅建筑设计与评价标准》、《装配式内装修技术标准》、《装配式整体卫生间应用技术规程》的参编单位。 报告期内，公司已建立了完善的产业链和服务链，并经受了各种市场挑战和考验，定制整装卫浴业务日趋成熟，为下一步更快速发展，巩固行业领先和龙头地位打下了坚实的基础。 (二)、外部环境不明朗的情况下顺利实现稳主业，『新匠人年』数据驱动管理初现成效。 报告期内，公司持续优化组织，落实精简人员，推动精益生产，提高运营效率，降低成本。以数据化、信息化的数据驱动运营管理为管理思路，逐步以达成共识、建立规则构建正确的数据为基础，进行数据分析提供运营与经营的策略性报告，基于大数据，发挥数据预警和预测功能，以数据驱动管理，驱动流程、绩效、运营决策。公司通过整合成本中心、信息中心的职能成立数据中心，推动设备与业务系统互联项目、BI数据平台项目、MRP管理系统、条码管理系统、生产体系工资标准化项目、标准成本管理系统、预算汇编系统等多个信息化项目平台的建设，为公司经营决策提供重要的支撑。同时持续以全局、系统的思维持续推动精益改善，运用精益生产改善手法持续、有效的推进落实，生产空间有效改善，生产效率大幅提升，管理团队统一思想，干部员工积极性被充分调动，精益生产的理念持续不断深化并巩固。报告期内，公司荣获广东省创新型试点企业、广州海关AEO认证，两化融合管理体系认证；被认定为广州市循环经济清洁生产协会理事单位、广州市劳动关系和谐企业、广东省守合同重信用企业；为客户设计的多项产品获得国际工业设计红点奖、iF奖、IDEA奖、GDA奖及中国设计红星奖；公司参编的行业标准《装配式整体卫生间应用技术标准》JGJ/T467-2018发布；苏州有巢氏整装卫浴项目荣获国家精瑞科学技术奖，苏州有巢氏荣获装配化装修产业技术创新战略联盟副理事长单位，四维卫浴荣获卫浴十大品牌、改革开放40年卫浴行业40强企业品牌。 报告期内，在卫浴陶瓷方面，四维卫浴积极加大品牌布局、扩充产品线、产能，铂鸥及母公司也加大了配套产品的投入；控股子公司四维卫浴参股投资设立贝喜欧，进一步加快智能卫浴的发展；四维卫浴在杭州投资设立四维雅鼎，旨在补强四维卫浴的产品供应链，通过渠道融合充分扩大四维卫浴在华东地区的国内销售份额，提升公司的核心竞争力，有利于公司长期可持续稳定发展，符合公司的长远战略规划。 报告期内，公司持续厉行成本节约，推动『新匠人年』战略有效落地，持续减员增效，推动精简组织、精实人员、精益生产，顺利实现稳主业。 (三)、智能家居领域开拓布局，加快智能安防能力建设。 在智能家居方面，珠海爱迪生仍致力于暖通智能控制、空调智能控制、系统集成及物联网科技产品的深度研发、生产与应用，积极引进电子控制技术，逐步实现以温度控制为基础，以智能化控制为方向，逐步开拓智能家居市场领域。珠海爱迪生持续加强市场开拓力度，积极整合电子系统的开发和制造，在原有供暖和制冷系统业务渠道的基础上，以智能家居系统为中心，在安防、老人看护、智能门锁等领域内进行新产品开发，为公司第二主业智能家居领域业务提升提供广阔的市场空间。报告期内，公司投资设立贝喜欧、吉门第、云变科技进行智能马桶、智能门锁、健康类产品的研发制造和销售。 报告期内，控股子公司珠海爱迪生以自有资金与史丹利（002588）东铁(上海)五金有限公司、天钺电子(东莞)有限公司、广州爱虎实业有限公司投资设立珠海吉门第科技有限公司，注册资本为人民币5,000万元，开展智能门锁及安防产品等产品的生产与销售。本次对外投资契合了公司未来的发展战略引领中国智能家居及物联网技术的长足发展，实现了公司业务的延伸，拓宽了发展方向，有利于提升公司竞争力，增强公司持续经营能力，符合公司及股东利益。 2018年公司加速在定制整装卫浴、智能家居、卫浴陶瓷方面的布局与整合。新产业链布局尚在培育期，同时中美贸易摩擦加剧，而原主业与客户谈判调价也因故滞后，造成公司必须要加大投入，加速转型以有利于公司的长远发展，但难免在收入和成本方面均收到较大的压力。经过全员共同努力，2018年公司实现营业收入222,469.51万元，比去年同期207,064.82万元增长7.44%;实现归属于上市公司股东的净利润4,194.84万元，比去年同期9,195.89万元下降54.38%(以上数据经审计)。

二、核心竞争力分析 1、公司国内专利情况 (1)报告期内公司获得最新专利情况描述： 报告期内，公司共获得专利授权66项，其中发明创造7项，实用新型44项，外观专利15项。 (2)截止报告期末公司拥有的专利情况： 截止报告期末，公司共获得专利授权360项，其中发明创造61项，实用新型181项，外观设计118项。 (3)截止报告期末，公司在申请的专利共57项，其中发明创造30项，实用新型19项，外观设计8项。 2、公司国外专利情况 (1)报告期内，公司获得国外专利授权发明专利3项。 (2)截止报告期末，公司共获得国外专利授权57项，其中外观设计43项，发明创造14项。 (3)截止报告期末，公司在申请的国外发明专利共40项。 3、公司注册商标情况 (1)报告期内，公司16项商标核准注册，其中国内16项。 (2)截止报告期末，公司共获得注册商标193项，其中国内商标175项，国际商标18项。 (3)截止报告期末，公司申请中的商标有62项，其中国内商标42项，国际商标20项。 4、2018年已完成的重大项目、科研成果 5、研究开发情况 全球制造业发展趋势不断变化，新技术不断出现。随着技术进步和消费者需求提升，制造业开始从规模化批量生产向定制化服务转变，制造商业模式从以产品为主转为以客户为主。随着资源稀缺性的加剧和对环境保护重视程度的加深，制造企业需寻求更加高效和可持续化的生产经营模式，努力实现可视化、智能化管理，以及价值链的横向、纵向的深度整合，进而优化决策，提高资源的综合利用率和灵活性，满足定制化和个性化生产的需求。产品生命周期有效管理，持续缩短产品的研发、制造、供货周期，提高制造能力和产品的可追溯性。公司持续推动研发设计、生产制造、供应链管理、产品服务、企业组织和产业链合作的智能化变革，利用数据驱动管理，重塑企业制造与业务流程，助力产品、服务和商业模式创新。同时公司仍继续专注做好精简组织、精实人员、精益生产，运用IE、TPS、6Sigma等管理理论，在制造端有效控制成本，持续进行产品创新和技术创新，实现创新发展驱动的战略。 (1)整体装配式卫浴 迈入新时代，品质、健康、宜居的人居环境将成为美好生活的基本要求。作为《百年住宅建筑设计与评价标准》、《装配式内装修技术标准》、《装配式整体卫生间应用技术规程》的参编单位，苏州有巢氏始终秉承\"关爱有家\"的品牌主张，遵循安全、专业、人性化的核心价值，设计、生产和销售整体卫浴及住宅产业化系集成产品，为消费者的家庭创造和提供安全、舒适、友善的卫浴生活。整体装配式卫浴是一体化的防水底盘或浴缸和防水底盘组合、地面、墙板、吊顶构成的整体框架，搭配各类洁具，在有限空间实现最佳整体效果。整装空间配套各种功能洁具形成的独立卫生单元，在有限空间内实现洗漱、沐浴、梳妆、如厕等多种功能，具有质量可靠，防水抗渗、安装便捷、整体风格统一等特点。传统卫浴施工周期长达两周，涵盖泥瓦工、水电工等多个工种。相比较而言，整装卫浴仅需2个工人，最快4小时完成安装，大大提高效率，降低建造成本，杜绝瓷砖脱落开裂等常见问题，20年放心使用，质量稳定如一，而且价格不高于传统工法，减少维修、维护、折旧三大费用。从装修建材中挥发、漂浮在空气中的有害物质，会加剧喘息、过敏等症状，而苏州有巢氏通过采用环保材料及对通风系统的设计，降低了空气中的有害物质。成大事者争百年，优秀的企业都有树业百年的梦想，苏州有巢氏通过积极参与中国百年住宅建设，以可持续居住环境建设理念为基础，力求通过建设产业化，全面实现建筑长寿化、品质优良化、绿色低碳化，保证住宅性能和品质的规划设计、施工建造、维护使用、再生改建等形成新型工业化体系与集成技术，以期建设居住长久价值的人居环境。面对新型城镇化建设浪潮和迅猛发展的信息技术产业发展的挑战和机遇，苏州有巢氏致力于整装卫浴产品的创新升级，力争行业的高水准，全面提升市场竞争力。 (2)信息化与工业化融合 信息化与工业化融合是工业经济高质量发展的重要路径，创新驱动是工业经济高质量发展的重要模式。制造资源配置效率优化、制造全要素生产率提高，制造生产全流程、全产业链、产品全生命周期的数据可获取、可分析、可执行是制造发展的必然趋势。生产过程信息化项目，旨在支持工业企业生产过程控制的信息化、网络化，促进制造工艺的仿真优化、数字化控制、状态信息实时监测和自适应控制，提高生产精度、资源利用率及劳动生产率。公司已部署生产过程条码管控系统，实施较全面的过程管控，后续将持续部署生产全流程管控系统。研发设计信息化项目，旨在支持产品研发设计数字化、网络化，支持线上、线下相结合的协同设计和产品数据交换，支持产品数据管理、产品全生命周期管理等系统的应用。公司已部署产品生命周期管理系统(PLM)上线使用，逐步推行CAPP研发模具专家知识平台上线。在其它企业信息化建设项目方面，支持客户关系管理、供应链管理、物流管理、大数据分析等系统的应用，促进集团管控、产供销一体、业务和财务衔接等关键环节集成。公司已部署全球技术与管理双领先的Oracle ERP系统、实时信息交互平台的SCM系统、企业桌面云系统、车间无线网路优化、内部管理审批与微信的无缝隙整合、实施APS高级计划排程、部署EMS预算费用管理系统、逐步推行与部署QIS全面品质管理平台、企业统一信息入口平台、报表数据智能分析平台等，大力推进企业信息化与工业化融合发展，实现数字化管理，数据驱动的企业管理。 (3)智能卫浴 智能卫浴是将现代化科技手段融入到传统的卫浴产品中，包括电控、数码、自动化等，让卫浴产品拥有更强大的效用，提升卫浴产品的用户体验，让健康、舒适、便利、环保等诸多因素融于其中，是构建智能家居的重要组成部分。智能座便器、按摩浴缸、现代化浴室柜等新产品秉承人性化的设计思路，功能强大的智能浴缸可以实现臭氧杀菌、冲浪按摩、排水防臭、LED变色七彩灯以及FM收音功能，给沐浴带来了绚丽多姿的情趣。为积极响应国家政策，公司以陶瓷研发中心为平台，持续进行陶瓷技术和智能马桶技术等智能化卫浴的投入和开发，投资项目立足于智能制造，结合自身技术优势，采用最新生产工艺，引进国内最新装备，实现各工序的自动化、智能化生产，工厂全程贯穿信息化管控，逐渐建成卫生陶瓷生产的智慧工厂。工厂内推行信息化系统建设，每个产品和托板都有不同的可检测标识，确保生产数据的准确性，同时建立工厂开发数据库，使新产品开发更快速并缩短了新产品送样周期。此外在生产过程中进行智能管控、自动检测、自动排序、自动排产，实现少人化、智能化管理，使各工序高质量完成加工任务。为提升陶瓷产品的产能，公司设计建设成型生产注浆线，实现自动注浆、自动开模、自动取坯、自动装卸模具，摒弃传统车间夜间干燥模式，采用新式低压快排布管技术，实现智能马桶生产任务，改善现场环境，减少现场作业人员，提高生产效率。 (4)压铸机器人分离式喷雾技术 工业自动化的迅猛发展，促进了压铸行业的自动化发展进程。国内运用压铸技术厂家普遍采用电机或气缸驱动方式夹取的离型剂喷雾机，由于喷雾稳定性与控制位置精度差异大，该生产方式主要是运用在门把手、锁扣等较低要求的产品上，而卫浴类产品对电镀后的产品品质要求非常严苛，如特定的酸性盐雾要求等，对压铸毛坯品质要求更严格。卫浴行业内自2014年起开始推进采用离型剂喷雾与夹取一体式六轴机器人，进行全面的自动化作业，六轴机器人精准度高且品质稳定，但由于产品的夹取与单喷雾头喷涂作业，仅由一台机器人完成，导致每模次周期循环的时间较长。为提升工作效率，公司开始研究\"六轴机器人产品夹取加三轴伺服机器人离型剂喷雾协同\"作业，把六轴机器人与伺服三轴机器人结合，增加伺服三轴机器人负责离型剂喷雾，有伺服控制，设计六支喷头和四个开关，具有生产重复定位精度高，离型剂喷雾分散稳定，节省作业时间的优点，同时二台机器人通过PLC(或单片机)与压铸机实现相互电信号控制，有序快速作业，降低每个循环时间，提升生产效率。该项压铸分离式喷雾技术，改善了传统电机气缸驱动位置精度和喷雾量不准及六轴机夹取喷雾系统周期时间长的问题，采用六轴机器人夹取加伺服三轴机离型剂喷雾协同作业，既可以节省每模次六轴机器人模具内喷雾的时间，三轴伺服系统可保证喷雾位置精度，也可全面提升良率品与生产效率。 (5)珠海爱迪生智能家居 在智能家居领域，珠海爱迪生持续深入研究开发高效的建筑智能系统及集中供暖计量、收费系统，并完善和提高系统设备和软件的性能指标。珠海爱迪生自主研发的智能安全保护装置温度压力释放阀是安装在锅炉或热水器上，通过自动排热水泄压，起到有效的保护安全及设备安全的作用，该装置已实现核心元件感温棒的自主制造，基本实现机器自动化标定生产，成功通过国内多家白色家电检测机构鉴定，并已着手准备应用到国外市场。珠海爱迪生独立设计开发的温控器产品，可以广泛适用于家居及商务的供暖及空调的室温控制，具有触屏幕、多种接口及无线通讯功能，达到用户调节方便、舒适节能的效果。珠海爱迪生将持续以温度控制为基础，着眼于智能家庭物联网的研发、生产与销售，为广大用户带来绿色建筑、智能家居领域的新技术与新产品，进一步推动中国绿色建筑、智能家居产业的发展。 (6)低铅抗脱锌环保黄铜材料研究 卫浴制造是公司的第一大主业，公司一直以品质为基础、以服务为依归、以创新为发展向品牌客户提供高端产品及服务。铜合金具有良好的抑菌性能，目前市场上销售的水嘴以铜合金为主，铜合金除了主要含铜元素和锌元素以外，还含铁、铝、铅、锡、锰、硅、镍等微量元素，在众多金属元素中，引起最大关注的就是铅。水龙头等卫浴产品与水接触后会有铅离子溶出，过量摄入会造成损害人类的健康和破坏环境，研究开发低铅抗脱锌环保黄铜材料具有很好的社会效益，也符合公司为客户做好品质服务的初衷。公司项目团队开展研究同时具备低铅和抗脱锌性能的产品，通过新技术研究，提高产品的性价比，让铅含量与抗脱锌性能适用全球标准，可以在全球市场销售。同时项目团队通过分析低铅抗脱锌黄铜的化学性能、力学性能、工艺性能，研制出最佳的低铅抗脱锌水龙头制作材料，在生产过程方面研究熔铸工艺，确定变质剂的选用、熔化温度、铸造温度、控制化学成分，研究铸造、车加工、锻造、焊接、弯管等制造工艺，并分析低铅抗脱锌铜在铸造与加工过程中常出现的异常情况，制定设计/过程FMEA与控制计划。公司将继续进行低铅抗脱锌铜材水龙头产品的批量生产工艺攻关及良品率提升，逐步将产品推向国内外市场，遵循绿色环保的理念，更好的服务消费者。

三、公司未来发展的展望 2018年以来，世界经济总体延续复苏态势，全球经济和贸易增长有所放缓，主要经济体走势不同步，各国宏观政策进一步分化，主要大宗商品价格大幅波动。2019年，世界经济总体有望维持复苏增长态势，但贸易保护主义加剧、美联储货币政策收紧等风险点值得高度重视。面对国内外的复杂经济态势，公司将面临更大的挑战。 2019年，公司经营战略定为『数据驱动内外兼修』年，旨在延续2018年发展数据驱动管理，将以财务指标为基础，以信息系统为驱动，通过构建数据中心统一信息，为经营管理决策提供依据，推进经营目标的达成。同时基于未来的战略发展，做到内外兼修。一方面业务单位积极主动出击做好内销、外销的客户服务，保持现有外销规模的基础上增加内销规模，零件制造不减少的基础上增加整组龙头的业务规模，维持原有制造服务能力的基础上加大品牌营销；另一方面公司将持续厉行三精，精简组织、精实人员、精益生产，通过精简作业、调整组织结构、训练提升员工技能，改善工作思维，改变作业系统等途径，夯实制造服务能力，提升毛利水平，降低制造成本，落实各项指标的行动计划和责任人，以达成公司全年的经营目标。2019年公司将在管理上注重信息化与客户服务的内外兼修，注重体验，面对规模快速扩张，通过大量数据积累和分析构建起利润管控体系，动态监控每一个项目；其次使后端更加协同，让运营更加精准化和智能化。 2019年，面对更加严峻的国内外市场环境变化，公司仍然坚定执行各项可持续性发展的战略目标，深化转型升级，在\"致力于成为中国内装工业化最佳的部品部件及服务的提供商，共建美好家园\"的愿景及战略部署下，第一主业\"卫浴\"夯实部品部件制造服务能力，提升国内市场定制整装卫浴配套服务能力，第二主业\"节能\"将在智能家居持续推进智能门户、安防等布局。同时公司将积极落实『数据驱动内外兼修』经营战略的各项指标，提升运营效率，为企业经营决策提供数据支撑；持续减员增效，推动精简组织、精实人员、精益生产；加快推动各项募集资金投资项目的实施，加速推动定制整装卫浴事业的发展，助力内装工业化的进程，为公司可持续发展提供有力的保障。

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